旅游規(guī)劃是一種專業(yè)的，高知識，復雜和有教育意義的技術。不是每個人都可以做旅游規(guī)劃。可以說，一個地方的旅游業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟轉型、擺脫貧困致富、生態(tài)環(huán)境保護都與旅游規(guī)劃息息相關。目前，中國有數(shù)百個旅游規(guī)劃設計機構，規(guī)劃設計水平參差不齊。因此，改善旅游規(guī)劃設計的準入門檻是未來的一大趨勢。

二、旅游規(guī)劃設計講求“邏輯”

旅游規(guī)劃設計必須遵循科學的邏輯，才能做好旅游規(guī)劃。具體的說，包括以下幾個方面：

1、市場邏輯

旅游規(guī)劃設計，簡單的說就是解決“空間”和“產(chǎn)品”兩個問題，評判的標準既不是規(guī)劃方，也不是委托方，而是市場，包括現(xiàn)在和未來的市場。這就要求規(guī)劃方必須要有強烈的市場觀念，要講市場邏輯，懂得市場的變化規(guī)律和變化趨勢，使旅游規(guī)劃不僅具有現(xiàn)實意義，還具有前瞻性和引領性。

2、政策邏輯

這不僅僅是對政策的簡單理解，而是運用政策進行規(guī)劃，運用政策指導客戶如何運用政策進行旅游開發(fā)、旅游開發(fā)服務。

3、文化邏輯

旅游規(guī)劃必須強調文化性。文化是旅游的靈魂和精神。具有內(nèi)涵、意義和故事的旅游目的地更受游客歡迎。

4、創(chuàng)新邏輯

只有創(chuàng)新才能適應游客不斷變化和增加的旅游需求。這就需要從概念，土地利用，要素，市場，資金和服務等方面改變傳統(tǒng)旅游要素的組合概念和綜合創(chuàng)新。

5、投資邏輯

旅游規(guī)劃設計，必須會“算賬”，算好賬，使規(guī)劃能夠為委托方帶來豐厚的產(chǎn)出。

6、運營邏輯

因此，好的旅游規(guī)劃設計公司必須改變傳統(tǒng)的從前至后的“推理規(guī)劃”，而應該遵尋從后至前的“演繹規(guī)劃”。先研究假設建成后的市場空間、運營模式、風險點、贏利點，然后再反過來進行規(guī)劃設計。

三、智力和產(chǎn)業(yè)的融合

就智力融合而言，強調的是旅游規(guī)劃的編制過程是一個多學科、多專業(yè)、多領域的融合過程，旅游規(guī)劃涉及的面太廣、復合度太大、影響太廣泛，因此，要想做好旅游規(guī)劃，必須融合旅游、文化、市場、經(jīng)濟、城市、景觀、運營等多領域、多背景的精英。就產(chǎn)業(yè)融合而言，強調的是旅游規(guī)劃要“立足旅游而跳出旅游”，與其他產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)大旅游、大市場、大格局，實現(xiàn)以旅游為引導的產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群。

旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展趨勢

四、“智慧”和“資本”聯(lián)姻

一個好的旅游規(guī)劃方案，如果資金困難，也很難實施。因此，如果規(guī)劃方能同時帶來“資金”或通過規(guī)劃設計引來資金，那是很受歡迎的。

五、旅游規(guī)劃設計公司之間的合作

旅游規(guī)劃設計公司之間組成“聯(lián)盟”，將是大勢所趨。隨著旅游業(yè)的發(fā)展，市場越來越成熟，競爭越來越激烈，委托方也越來越多元化。所有的旅游規(guī)劃設計機構都感受到了前所未有的“壓力”。每個規(guī)劃設計機構都有各自的優(yōu)勢，有的擅長總體創(chuàng)意、有的擅長文化挖掘、有的擅長產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、有的擅長總體規(guī)劃、有的擅長詳細規(guī)劃、有的擅長建筑設計、有的擅長景觀設計、有的擅長市場營銷、有的擅長資本運作、有的擅長運營管理等，如果這些單位共同組建一個聯(lián)盟，將優(yōu)勢聯(lián)合起來，可以完成更加優(yōu)秀的規(guī)劃項目，會得到更多委托方的信任。因此，面對日益激烈的旅游規(guī)劃設計市場，除了增強其核心競爭力外，保持溫暖，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢是非常明智的。

每年旅游規(guī)劃領域保守算將有300多億的市場份額，而且隨著旅游業(yè)開始主導區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，旅游業(yè)被賦予新任務、新要求、新內(nèi)涵，尤其是在當下“美麗鄉(xiāng)村”、“鄉(xiāng)村振興”的語境下，旅游規(guī)劃的重要性還會越來越重，對旅游規(guī)劃設計的需求也必定會越來越強烈。